В 2022 году после ухода из России иностранных поставщиков IT-решений, многие агрокомпании, активно занимавшиеся цифровизацией своих производств, пребывали в состоянии паники. Стало понятно, что устранить проблемы, которые непременно возникнут при обслуживании зарубежных решений, будет почти нереально. Ведь работа современного оборудования и сельхозтехники в большинстве случаев завязана на IT-решениях передовых иностранных разработчиков, которые покинули Россию. Своих же, отечественных продуктов, которые базировались бы на собственных российских программах, независимых от зарубежных, у нас практически не было.

Столкнувшись с новой реальностью, многие участники рынка смотрели на будущее отечественной цифровой инфраструктуры не слишком оптимистично. Дальнейшая цифровизация АПК представлялась чем-то эфемерным.

Журнал «Агротехника и технологии» решил выяснить, какие изменения произошли на российском IT-рынке за последние два года, удалось ли создать замену иностранным решениям и насколько появившиеся отечественные разработки удовлетворяют потребностям аграриев.

Ещё недавно большинство российских агрокомпаний были подключены к готовым европейским и американским IT-решениям. Аналогов им у отечественных компаний-разработчиков софта практически не было, а созданием собственного ПО почти никто из участников агрорынка не занимался.

Неудивительно, что с уходом из нашей страны иностранных поставщиков IT-продуктов агропром оказался в крайне незавидном положении. Среди наиболее часто встречающихся проблем, с которыми столкнулись компании, было ухудшение работы производств (за счёт выхода из строя датчиков контроля определённых процессов и т. д.), невозможность точного позиционирования сельхозтехники из-за отключения GPS и трудности с прошивкой техники и оборудования, которые стали обнаруживаться после обновления зарубежными разработчиками программного обеспечения. Кроме того, появился огромный риск утечки данных...

В результате заводам и агрохолдингам пришлось судорожно устранять проблемы, связанные с обслуживанием зарубежных систем, а также обратить свой взор в сторону отечественного софта. И вот тут-то и выяснилось, что аналогов заморским IT-решениям у нас почти нет и не известно, появятся ли они, поскольку их разработка сопряжена с немалыми трудностями.

Причина в том, что для разработок большинства отечественных решений программного обеспечения требуются зарубежные программы (как платные, так и для бесплатного использования). А это означает, что нашей стране, сильно «просевшей» как в области разработки нового ПО, так и в модернизации уже имеющихся решений, крайне сложно будет наверстать упущенное…

Практика импортозамещения. Опыт аграриев

Представители аграрного бизнеса, в свою очередь, дают более сдержанные оценки отечественным цифровым решениям.

Одна из серьёзных проблем, с которой столкнулись специалисты ГАП «Ресурс», — обслуживание систем автоматизации производственных объектов, таких, например, как площадки содержания цыплят-бройлеров или инкубатории.

Как рассказал представитель Группы агропредприятий «Ресурс», длительные сроки поставок вынуждают хранить увеличенный запас ЗИП, а сервисное сопровождение программного обеспечения стало невозможным в принципе, так как ранее осуществлялось подрядчиками онлайн.

Заменить средства автоматизации производства в теории можно, рассуждает представитель компании, но для этого потребуются очень большие затраты, как временные, так и финансовые.

Впрочем, в сегменте бизнес-ПО ситуация, по его словам, лучше. «Наши ключевые системы базируются на отечественном решении «1С:Предприятие», поэтому уход других игроков с точки зрения регламентированного учёта не так заметен», — сообщили в ГАП «Ресурс». В части прикладного софта на внутреннем рынке также есть большое количество аналогов, отмечает представитель компании. Но при этом наблюдаются сложности с развитием систем консолидации данных и бизнес-анализа: несмотря на наличие российских разработок, все они требуют серьёзных улучшений.

Остаётся искать альтернативы в России и дружественных странах или разрабатывать собственное программное обеспечение, если аналогов нет или они слишком «сырые».

В компании рассматривают отечественные решения для консолидации и анализа данных (Optimacros, Polymatica, BFG и другие). Также разработан план перехода на 1С: ERP 2.5, ведутся работы по внедрению MES-систем на производственных объектах.

«По прикладному ПО тоже сформирована стратегия постепенного ухода от продуктов Microsoft, в первую очередь, в части серверного ПО, на втором этапе — по автоматизированным рабочим местам», — сообщил представитель ГАП «Ресурс», отметив, что это тяжёлый и даже болезненный процесс, так как за долгие годы пользователи привыкли к решениям Microsoft.

Подробнее: Агротехника и технологии